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品川博二氏は、40年以上にわたり第一線で活動し、臨床現場から組織マネジメント、コンプライアンス教育まで幅広い領域で実績を築いてきました。

現在は日本ケア・カウンセリング協会 代表理事を務め、心理支援や研修の普及活動を全国規模で推進。

これまでに、厚生労働省障害保健福祉部をはじめ、全国の大学病院・看護協会・自治体・社会福祉協議会・教育委員会、さらには大手企業や報道機関に至るまで、数百を超える研修・講演を実施。

「法令遵守は義務だが、人を動かすのは心理」

という信念のもと、法律家とは異なる切り口で、現場の行動変容を実現してきました。

品川氏の研修スタイルは、単なる知識伝達やルールの解説にとどまりません。

心理学に基づく理論をベースに、豊富な臨床経験から得た具体的な事例を交え、受講者自身が「自分ごと」として考えられるように構成されています。

また、独自の「間合い」と「ユーモア」を重視し、緊張感のあるテーマであっても自然と笑いや共感を生み出し、深い学びへとつなげるスタイルは他に類を見ません。

その結果、多くの組織から「これまで受けたどの研修とも違う」「行動に落とし込める内容だった」と高い評価を受けています。

さらに現在は、長年培ってきたメソッドを次世代に継承すべく、弟子や若手の心理師の育成にも注力。

今後5年で3人以上の後継者を育成し、品川メソッドを次代の研修現場に広げていくビジョンを掲げています。

その人柄は温厚でありながら核心を突く鋭さを持ち合わせ、ユーモアと誠実さを兼ね備えた稀有な存在。

受講者からは「学びと気づきが同時に訪れる」「肩の力が抜けるのに行動意欲が高まる」との声が数多く寄せられています。

主な研修・講演実績（一部抜粋）： 厚生労働省障害保健福祉部、札幌医科大学病院、岩手医科大学、秋田魁新聞社、仙台放送、 東北エプソン株式会社、茨城県教育委員会、千葉県がんセンター、毎日新聞社、東京都看護協会、 埼玉医科大学病院、国立循環器病センター、島根大学病院、山口県看護協会、長崎大学医学部、 熊本日赤病院、沖縄県看護協会　ほか多数

当社はこれまで、循環型リユース事業を通じて「モノの価値をつなぎ直す」取り組みを推進してきました。

今回の品川博二氏の就任により、新たに「人の力を引き出す」領域である 研修・教育事業 を第二の柱として展開いたします。

現代の企業において、コンプライアンスは「守るべきルール」に留まらず、社員一人ひとりの 行動や意識の変容 へとつなげることが求められています。

法律はルールを示すことはできますが、組織を本当に動かすのは人の心理です。

この二つが揃うことで、企業は真に強く、持続的に成長できると私たちは考えています。

当社が提供する研修は、法律解説型のセミナーとは一線を画し、心理学をベースにした 「人を動かす研修」 に特徴があります。

具体的には、公認心理師によるコンプライアンス研修、ハラスメント防止研修、管理職向けマネジメント研修を軸に、現場で起こる意思決定、コミュニケーション、チームマネジメントといった日常の行動レベルに直結させる内容を設計。

さらに単発の講義で終わらせず、企業の課題に合わせて年間プログラム化し、定着・習慣化までを伴走支援 する仕組みを整えています。

研修で学んだ内容が一過性のものにならず、組織文化の改善や職場風土の刷新につながるように、フォローアップや継続的なサポート体制も提供いたします。

これにより、単なる「法令遵守」ではなく、

「社員の成長」と「企業の持続的な競争力」 を同時に実現する教育プログラムを提供してまいります。

• 補完関係の徹底：法務の専門家による研修を否定せず、心理的アプローチで「わかる」を「できる」へ。
• 参加型・実践型：ケーススタディ／対話／ワークを通じ、自社課題に即した実装を支援。
• 継続設計：単発の啓蒙で終わらせず、評価とフォローアップで職場定着を図る。

今後の展望

当社は「人」と「モノ」の両輪で、企業と社会の持続的成長を支えることを使命としています。

研修・教育事業においては、大企業から中小企業まで幅広いパートナーと連携し、 「法律は人を縛るが、心理は人を動かす」という理念のもと、実効性の高い人材育成を全国へ展開してまいります。

会社概要